Skip to main content

Folgeverordnung ansprechen

1. Verantwortung für therapeutische Kontinuität übernehmen
  • Therapeut:innen handeln vorausschauend und behalten den gesamten Therapieverlauf im Blick
  • Der Therapiebedarf besteht häufig über das aktuelle Rezept hinaus und endet nicht automatisch mit der letzten Behandlung
  • Kontinuität ist ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Behandlungsergebnisse

 

2. Folgeverordnungen frühzeitig und strukturiert ansprechen
  • Die Ansprache erfolgt idealerweise spätestens zur Hälfte der laufenden Verordnung
  • Patient:innen erhalten ausreichend Zeit, Arzttermine zu organisieren und ihre Planung anzupassen
  • Therapieunterbrechungen und organisatorische Brüche werden so wirksam vermieden

 

3. Mehrwert für Patient:innen durch transparente Kommunikation schaffen
  • Frühzeitige Information sorgt für Sicherheit und Orientierung im Behandlungsverlauf
  • Patient:innen verstehen besser, warum weitere Maßnahmen sinnvoll und notwendig sind
  • Die Compliance steigt und das Vertrauen in die therapeutische Begleitung wird gestärkt

 

4. Therapieunterbrechungen und unnötige Wechsel vermeiden
  • Eine klare Struktur im Behandlungsprozess reduziert Terminlücken und Verschiebungen
  • Therapeutische Kontinuität bleibt erhalten und unnötige Therapeut:innenwechsel werden vermieden
  • Die Behandlungsqualität und Zufriedenheit aller Beteiligten verbessern sich nachhaltig

 

5. Therapeutische Kompetenz aktiv und fachlich fundiert einbringen
  • Therapeut:innen sprechen aktiv Empfehlungen für passende und sinnvolle Heilmittel aus
  • Maßnahmen werden am tatsächlichen Therapieverlauf und an individuellen Bedürfnissen ausgerichtet
  • Höherwertige oder zielführendere Behandlungsformen können gezielt eingesetzt werden

 

6. Einheitliche Prozesse als Qualitätsmerkmal der Praxis etablieren
  • Gespräche zur Folgeverordnung werden nachvollziehbar dokumentiert
  • Empfang und Team sind jederzeit transparent informiert und handlungsfähig
  • Klare Abläufe stärken die Therapeutenidentität und unterstützen Qualität, Wirtschaftlichkeit und Organisation der Praxis
Back to top