# Teamarbeit

### 1. Teambesprechungen

**Ziel:**  
Teambesprechungen sind ein regelmäßiger, strukturierter Austausch über Praxis- und therapeutisch relevante Inhalte.

- lückenloser Informationsfluss
- Wissen und Kreativität aller Mitarbeiter nutzen
- Veränderungen anstoßen

**Vorgehensweise:**

- Liste mit relevanten Themen (Agenda mit den Tops) wird vor der Teambesprechung ausgehängt, und Mitarbeiter ergänzen Punkte, die sie im Team besprechen möchten
- Protokollführer (aktuell \[Name\] oder \[Name\]) dokumentieren die Besprechung und hängen das Protokoll zeitnah aus (im Aufenthaltsraum der Mitarbeiter)
- Aktuell innerhalb einer Woche von Sitzung zu Sitzung über dem Urlaubsplan
- In der 2. Woche an der Pinnwand
- In der 3. Woche im Ordner „Protokolle Teambesprechung“

Nicht anwesende Mitarbeiter unterschreiben das Protokoll zur Kenntnisnahme, zusätzlich wird das Protokoll per Mail an alle Mitarbeiter geschickt

**Zeitrahmen:**  
Mittwochs 50 Minuten

**Erfolgsmessung:**

- Nehmen alle Mitarbeiter an der Teambesprechung teil?
- Wie bewerten die Teilnehmer die Stimmung in der Teambesprechung?
- Werden Konflikte/Probleme von allen Mitarbeitern angesprochen und gelöst?
- Können/wurden besprochene Maßnahmen umgesetzt?

**Verantwortung:**  
\[Name\], stellvertretende fachliche Leitung

### 2. Mitgestaltung der Praxis durch Mitarbeiter

**Ziel:**  
Ideen, Wünsche und Neugestaltung werden von Marion gerne angehört und Maßnahmen zur Umsetzung unterstützt.

**Vorgehensweise:**

- Liste für Besprechungsthemen hängt im Aufenthaltsraum der Mitarbeiter aus:
- Notieren von Vorschlägen, Ideen und Wünschen
- z.B. Neugestaltung der Praxis, Anschaffung neuer Gerätschaften, Ausflüge mit dem Team etc.
- Liste für Wünsche praxisinterner Fortbildungen (hängt an der Pinnwand im Aufenthaltsraum): Mitarbeiter können Vorschläge zu internen Fortbildungen oder Wünsche zu komplexen Fallbesprechungen eintragen

Direkte Ansprache von Marion oder das Ansprechen von eigenen Ideen in den Teambesprechungen sind gewünscht!